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-開拓道路：肖恩巴蒂爾，數據至上的防守者先驅-

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數據至上的防守者先驅

巴蒂爾的特殊之處
在進攻端，巴蒂爾是典型的角色球員。他能投籃，

拉開空間，做出快速的決定，而且幾乎沒有失誤——是精英得分手和組織者的完美搭檔。但這不是我們討論他的原因。
巴蒂爾擅長的是防守端。
在防守端，他擁有屬于自己原型的打破傳統的技能。他是一個3D側翼，但不會經常掏掉對方的球。根據Cleaning the Glass數據，從2006年到2011年，他的搶斷率從未超過50%。
然而，巴蒂爾通過他的弱側蓋帽和及時的造進攻犯規產生了積極的影響。此外，他還通過避免犯規來防止一系列負面后果(記住，阻止對方罰球——這是比賽中最有效的出手方式——是一項非常寶貴的技能)。
巴蒂爾的比賽總是關于籃球的一些細枝末節，它們是能決定一個回合能否打成的微妙細節。他在禁區頂防巨人，在對方球還很低的時候就嘗試擊球，避免需要垂直起跳來防守對方的投籃，并利用遮眼防守進一步阻礙對手的效率。
盡管如此，直到2006年7月，他才遇到了一位數據鬼才——時任休斯頓火箭隊總經理助理的達雷爾-莫雷，之后的2007年5月，莫雷開始完全承擔總經理職位的工作。
和史蒂夫·納什一樣，

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巴蒂爾的打球方式使他成為導師理念的完美測試對象。
在休斯敦，巴蒂爾——一個對于當時司空見慣的膚淺球探報告習以為常的球員——接觸到了更微妙的、更以數據為中心的準備材料。
以下是這些數據在實戰中的一些說明：
巴蒂爾的場上貢獻
世紀末明星外接球手們面對紐約噴氣機隊時會被流放到這個荒地)類似，巴蒂爾的地盤成為了和他同位置的超級巨星們痛苦的地方。

從2006年到2009年，每一個全明星小前鋒/得分后衛在面對巴蒂爾的時候效率都有明顯的下降(唯一的例外是約什-霍華德)：

巴蒂爾的比賽過程包括引誘對手進行大量的中距離投籃。從2006年到2008年，火箭放棄了聯盟中頻率最高的中距離跳投(數據來源于Cleaning the Glass)。
雖然他沒有強調結果，但他的方法取得了豐碩的成果。回到我們之前提到的“無數據全明星”，每當巴蒂爾在球場上閃耀時，感覺就像一個全明星級別的球員占據了球場。
從2004年到2009年，巴蒂爾的球隊在防守效率方面都排在前五(灰熊和火箭都是如此)。我們有理由相信他是這些防守機器背后的驅動力，盡管他不是一個大個子(中鋒通常在防守端有最大的影響力，因為他們有能力保護禁區)。
2005-06賽季，灰熊的防守效率排名第二。當巴蒂爾在接下來的一個賽季被交易到火箭后，他們的教練和最好的后衛都回來了(洛倫岑-賴特除外)，但他們卻跌到了墊底。
與此同時，在2005-06賽季火箭的防守效率比聯盟平均水平好了近3個點之后，在巴蒂爾到來的2006-07賽季，火箭的防守進步到了比聯盟平均水平好了近6個點。
更重要的是，在2007-08賽季，

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當火箭的主要護框人姚明因為腳傷錯過了本賽季的最后26場比賽時，火箭的防守效率依然沒有改變，所以你不能把巴蒂爾的成功歸功于身后防線的巨大幫助。
菲茲代爾同意巴蒂爾的由數據驅動的風格使他成為了球隊最重要的后衛，并使讓他做出全明星級別貢獻。
基納猜測，巴蒂爾的無私可能是聽過偉大的平等主義者魔術師約翰遜的故事而培養起來的。
巧合的是，他所說的那支活塞隊曾經炮制出了他們自己精心策劃的策略，以降低對方高產超級巨星的效力。這一套指令被稱為“喬丹規則”。
由于巴蒂爾恒常地依賴于深入的比賽計劃，

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他在他的偶像面前占據了優勢。但是，

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當像活塞這樣的球隊只在危急關頭才會采用這些戰術時，

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巴蒂爾卻像準備季后賽一樣準備著每一場比賽。
對如今比賽的影響
巴蒂爾會第一個指出格林出色的傳球和禁區保護是他們比賽的主要區別。然而，兩人的相似之處在于，他們都是職業生涯場均8分的球員，但他們的影響力往往無法用傳統的數據來量化。
PJ-塔克顯然是另一個傳人。塔克是一名精英防守球員，他與巴蒂爾有著同樣的過程高于結果的理念(參見2021年季后賽塔克對杜蘭特的防守)。此外，兩人都為火箭和熱火打過球。
作為參考，下面是塔圖姆在常規賽和季后賽的數據：

即使是這種程度的方向傾向意識，對巴蒂爾來說也是微不足道的。他不僅知道該讓對手往哪個方向運球，還知道在這個過程中該讓你運球多少次。
無論如何，這一點是不變的：巴蒂爾不僅影響了比賽的方式，也影響了比賽的準備工作——這是NBA歷史上很少有球員能做到的。
最終，人們與曾經格格不入的他一拍即合。，

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